In der globalisierten und sich stĂ€ndig verĂ€ndernden GeschĂ€ftswelt von heute mĂŒssen
sich Unternehmen kontinuierlich verbessern, um am Markt wettbewerbsfÀhig zu bleiben.
In diesem Kontext ist die Ăberwachung bzw. Auswertung verschiedenster Kennzahlen
von groĂer Bedeutung, um die Unternehmensleistung bewerten zu können. Jedoch
zeigen solche Zahlen nicht, welche GrĂŒnde die aktuelle GeschĂ€ftsperformance hat, wo
nachgebessert werden muss oder welche Personen die Verantwortung tragen. Nicht
zuletzt durch die EinfĂŒhrung innovativer Technologien stellt das GeschĂ€ftsprozessmanagement
ein unverzichtbares Instrument zu einer Optimierung und Steuerung der
UnternehmensablĂ€ufe dar. FĂŒr eine aussagekrĂ€ftige Analyse seiner GeschĂ€ftsprozesse
sollte ein Unternehmen seine Prozesslandschaft strukturieren und modellieren. Eine
solche Prozessstruktur wird Prozessarchitektur genannt. Da es aufgrund der hohen
KomplexitÀt nicht angemessen ist, immer alle Prozesse in allen Details darzustellen,
gibt es innerhalb einer Prozessarchitektur verschiedene Detailebenen, etwa auf oberster
Ebene die Prozesslandkarte, welche nur die wichtigsten GeschÀftsprozesse einer
Organisation visualisiert.
Die vorliegende Arbeit gibt einen Ăberblick ĂŒber Anforderungen an Prozessarchitekturen
sowie den aktuellen Stand der entsprechenden Literatur. Zudem wird durch die Analyse
von Fallbeispielen und die Erstellung einer Architektur fĂŒr eine Frauenklinik ein Praxisbezug
hergestellt. Dazu wird zunÀchst eine Literaturrecherche zur Ermittlung des aktuellen
Stands der Forschung durchgefĂŒhrt. Hierbei wird eine Einordnung von Prozessarchitekturen
in die Thematik des GeschÀftsprozessmanagements vorgenommen. Es folgt die
Vorstellung der wichtigsten Notationen und deren Besonderheiten. Kern der Literaturrecherche
stellen die Anforderungen an eine ordnungsgemĂ€Ăe Prozessarchitektur sowie
die Ermittlung der Konzepte zur Erstellung von Prozessarchitekturen dar. Auf Basis der
gewonnenen Erkenntnisse werden drei Beispielarchitekturen analysiert. AbschlieĂend
werden die Ergebnisse dieser Arbeit durch die Erstellung einer Prozessarchitektur fĂŒr
eine Frauenklinik veranschaulicht.
Prozessarchitekturen: Anforderungen, Konzepte, Fallbeispiele
Ulm University Ulm University
MA Abschlussvortrag, Alexander Dethloff, Ort: O27/545, Datum: 29.03.2017, Zeit: 11:45 Uhr